Case FDC: Site para representação comercial

Case FDC Site para representação comercial

Quando a FDC Desenvolvimento de Negócios nos procurou, o desafio era claro: transformar o site institucional em um site para representação comercial capaz de atuar como ferramenta estratégica de posicionamento e geração de oportunidades.

A FDC atua com representação comercial de marcas industriais consolidadas, como Lopar Painéis, Ipumirim Portas e Wookin Tools. Ou seja, um negócio B2B que depende diretamente de credibilidade, clareza técnica e confiança para abrir portas em indústrias, marcenarias, arquitetos e distribuidores.

Objetivos do projeto

Desde o início, o briefing deixou três metas estratégicas bem definidas:

  1. Fortalecer o posicionamento da FDC como parceira estratégica da indústria, não apenas como representante comercial.
  2. Organizar o portfólio de marcas e soluções de forma clara para diferentes perfis de compradores.
  3. Apoiar o processo comercial com conteúdo educativo, páginas de apoio e CTAs direcionados para visita técnica e contato.

O site deveria funcionar como um hub de informação, autoridade e conversão, integrado à rotina do time comercial.

Estratégia de arquitetura de informação

Um dos principais desafios do projeto foi estruturar um site que atendesse múltiplas frentes:

  • representação comercial de marcas industriais
  • diferentes segmentos de atuação
  • perfis variados de decisores (engenharia, produção, compras, diretoria)

Desenhamos uma arquitetura baseada em três pilares:

1. Clareza de portfólio

Cada marca representada ganhou espaço próprio, com:

  • apresentação institucional
  • tipos de produtos
  • aplicações práticas
  • diferenciais técnicos

Isso reduz ruído comercial e facilita a navegação do comprador técnico.

2. Jornada orientada à decisão

A navegação foi pensada para conduzir o visitante por uma jornada lógica:

  • entendimento do problema
  • comparação de soluções
  • aprofundamento técnico
  • contato com a FDC

O site deixa de ser apenas informativo e passa a orientar escolhas.

3. Base para SEO e expansão de conteúdo

A estrutura já foi pensada para crescimento orgânico, com:

  • páginas otimizadas por categoria
  • área de blog preparada para produção recorrente
  • URLs amigáveis e hierarquia clara

Estratégia de visibilidade e performance

Desde o início, o site foi pensado para ser encontrado, compreendido e útil para quem realmente decide.

Mais do que técnicas específicas, estruturamos o projeto para garantir clareza, relevância e consistência ao longo do tempo, criando uma base sólida para crescimento orgânico e previsível.

Desde o planejamento, o SEO foi tratado como parte da estratégia, não como etapa final.

Estratégia de copywriting e posicionamento

A linguagem adotada seguiu três princípios:

  1. Técnica, mas acessível
  2. Orientada a decisão, não apenas a descrição
  3. Alinhada ao posicionamento B2B da FDC

O foco não foi vender produto, mas mostrar:

  • aplicações reais
  • critérios de escolha
  • riscos de decisão errada
  • importância da visita técnica

A copy reforça a FDC como parceira consultiva, não como simples fornecedora.

Integração com o processo comercial

Um dos diferenciais do projeto foi integrar o site ao modelo de vendas da FDC.

O site foi estruturado para:

  • estimular agendamento de visita técnica
  • apoiar o pré-atendimento comercial
  • reduzir tempo de qualificação
  • padronizar discurso de vendas

Cada CTA foi pensado como extensão do time comercial.

Resultados esperados com o novo site

Com essa estrutura, o site da FDC passa a:

  • aumentar a geração de leads qualificados
  • reduzir esforço comercial na fase inicial
  • fortalecer autoridade da marca
  • criar base sólida para tráfego orgânico
  • apoiar crescimento sustentável

O site da FDC é um exemplo de como projetos digitais podem – e devem – ser pensados como parte do modelo de negócio.

Quando estratégia, conteúdo, SEO e processo comercial caminham juntos, o site deixa de ser custo e passa a ser ativo estratégico de vendas.

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