O conceito de planejamento estratégico se refere a um processo sistêmico para orientar as empresas e definir o melhor caminho a ser seguido para atingir os objetivos.
Isso acontece através de um contexto previamente definido, levando em consideração cada ação necessária para atingir as metas traçadas e quais serão os recursos necessários para executar cada ação.
O planejamento estratégico é só para grande empresas?
O planejamento é um processo que pode ser desenvolvido e incorporado na cultura de qualquer organização, independentemente de seu tamanho e segmento em que atua. Todas as organizações possuem objetivos a serem atingidos, logo, todas podem e devem ter o seu planejamento estratégico.
Sem uma estratégia, uma organização pode se afastar da sua visão sustentável e relevante.
O que fazer para ter um planejamento bem feito?
Planejar precisa ser um processo participativo, envolvendo o engajamento de todos os membros da equipe, a começar pelo líder da organização. O alinhamento entre os colaboradores é um dos principais fatores para o sucesso.
4 motivos para fazer um planejamento estratégico
O sucesso do seu plano estratégico não está só no resultado tangível. Há também os intangíveis. Ao longo do processo do planejamento se descobre e aprende muitas coisas sobre nós mesmos e sobre os outros.
Separamos 4 motivos não tão tangíveis que por si só já justificam o trabalho de construir um bom planejamento estratégico:
1. Saber quem realmente é
Ao longo do tempo, empresas perdem um pouco da própria identidade. Alguns iniciam o negócio sem uma definição clara sobre o que é e o que querem ser no longo prazo.
A máxima socrática do “conhece-te a ti mesmo” se aplica também à gestão de uma empresa. Dessa maneira, comece identificando quem é, com suas virtudes e defeitos, pontos fracos e fortes, para então definir uma missão que tenha sintonia e se alinhe ao que és.
Antes de agir, desenvolver produtos, realizar investimentos, assumir riscos, é fundamental conhecer suas potencialidades (forças) e suas deficiências (fraquezas). Fazer aquilo para o qual tem potencial e afinidade.
Uma empresa com missão, visão e valores tem muito mais chances de construir uma história de sucesso e duradoura, além da realização de seus sócios e funcionários. O planejamento estratégico ajuda na definição da filosofia e na análise interna da organização.
2. Saber onde está e onde quer chegar
Após organizar e descobrir com clareza quem é, é possível descobrir o que você, realmente, tem a oferecer. Esse é o momento para traçar um mapa com os objetivos e metas desejados.
Determinado o objetivo, pode acontecer de determinada meta exigir mais investimento do que outra, restringindo seus recursos disponíveis. Por conta disso, é importante estabelecer os objetivos logo no início do seu plano!
O planejamento estratégico ajuda a analisar os cenários externos e a partir daí definir seus objetivos de curto, médio e longo prazo.
Pode parecer simples, mas é fundamental ter uma visão clara e correta do ponto atual e do destino chegar.
O que sem um planejamento, é impossível!
Não adianta estabelecer metas absurdas e totalmente inatingíveis! Estabelecer metas realistas no momento de planejar seus objetivos é essencial para direcionar adequadamente as ações e alocar os recursos necessários.
3. Saber como chegar aonde se quer
Após estabelecer os objetivos, percebemos que muitos caminhos podem levar ao mesmo lugar. Porém, é fundamental reconhecer que o tempo e o esforço podem variar significativamente de um para outro.
Dependendo da escolha, o futuro pode ficar comprometido, sendo que, um percurso bem planejado, possibilita que a realização se dê já no processo da caminhada, minimizando dores e sofrimentos.
Onde você quer que sua empresa esteja daqui um ano? E daqui a cinco anos? Você já se perguntou isso?
Investir tempo no planejamento será sempre mais eficiente do que desperdiçar tempo em tentativas e erros. O tempo dedicado à estratégia compensa a longo prazo, evitando equívocos e retrabalho.
O planejamento estratégico ajuda a pensar nos riscos que cada caminho oferece e planejar as ações, cada uma com o seu tempo e o seu responsável.
4. Chegar aonde quer, acompanhando os outros perfis
Muitos investem tempo e recursos sem alcançar seus objetivos desejados. Do contrário aqueles que planejam, especialmente em grupo, têm maior êxito em suas conquistas. Não é à toa que se diz que “ninguém é feliz sozinho”.
Nas empresas, um plano estratégico ajuda a integrar os sócios e os funcionários, tornando a instituição muito mais forte e preparada para os desafios do dia a dia.
Valorizar a opinião de todos os funcionários é fundamental, principalmente porque são eles que vivenciam diariamente a dinâmica da empresa.
Conhecendo os reais pontos fortes e fracos, o que funciona e o que não funciona – talvez até melhor que os próprios gestores.
Uma vitória compartilhada é muito mais prazerosa! Da mesma forma que uma derrota compartilhada é menos dolorosa.
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